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Scénario

18 février 202014 février 2020
Comment/Livrables/Méthodes

Q126 – Comment construire des scénarios en suivant une approche mathématique?

Comme rappelé dans un précédent billet, l’analyse structurelle vise à “se doter d’une représentation aussi exhaustive que possible du système et de réduire la complexité de celui-ci aux variables essentielles”. En d’autres

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17 mars 202017 mars 2020

Q037 – Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à éclairer. Décisions et actions sont, dans le monde des organisations, liées entre elles au moyen

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17 février 202017 février 2020

Q070 – Pourquoi utiliser des scénarios?

29 avril 20205 mai 2020

Q027 – Décider dans l’incertitude : et si vous vous mettiez à la rétroprospective ?

Comment/Méthodes/Quoi

Q018 – Le dessous des cartes (systémiques) ou Comment allier logique et imagination dans une démarche prospective ?

par Les prospectivistes
2 décembre 20204 décembre 2020

Le titre de ce billet est un clin d’œil à l’excellent magazine géopolitique qui “décrypte les enjeux de notre monde contemporain au moyen de cartes géographiques”, créé par le regretté Jean-Christophe Victor.

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Pourquoi/Processus

Q009 – “Pourrions-nous? “ vs “devrions-nous?” : le nouveau dilemme de la prospective technologique (et pas seulement) ?

par Les prospectivistes
25 novembre 202025 novembre 2020

Pour ceux qui ont déjà vécu un lever de soleil en montagne, certaines rencontres et discussions font l’effet similaire. Vous voyez d’abord les rayons éclairer d’autres sommets, plus hauts; vous suivez cette

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Comment/Méthodes/Processus

Q019 – Scénarios : Trois défis à relever pour aller (beaucoup) plus loin ?

par Les prospectivistes
18 novembre 202018 novembre 2020

Depuis deux ans et demi, l’équipe pédagogique du dispositif Disrupted Futures (d.futures) à emlyon business school a accompagné près de 3000 étudiants qui ont planché sur des études de cas proposées par

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Comment/Méthodes/Processus

Q061 – Explorer des futurs, d’accord, mais lesquels ?

par Les prospectivistes
11 novembre 202010 novembre 2020

Se lancer dans une démarche de prospective, c’est se poser très rapidement la question suivante : explorer des futurs possibles, d’accord, mais lesquels ? Dit autrement, on doit s’interroger : quels critères

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Comment/Méthodes

Q027 – Décider dans l’incertitude : et si vous vous mettiez à la rétroprospective ?

par Les prospectivistes
29 avril 20205 mai 2020

Ce billet est une reproduction de l’article du même titre paru sur le site theconversation.com et disponible ici. Depuis quelques jours, voire quelques semaines, nombreux sont ceux qui se livrent à un

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Méthodes/Processus

Q037 – Dans quel(s) monde(s) viv(r)ons-nous ?

par Les prospectivistes
17 mars 202017 mars 2020

Malgré les apparences, la prospective est en fait toute entière tournée vers le présent, seul temps de la décision et de l’action, qu’elle vise à éclairer. Décisions et actions sont, dans le

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Processus/Quoi

Q008 – Peut-on connaître le(s) futur(s) ?

par Les prospectivistes
10 mars 202010 mars 2020

Construire un jeu de scénarios peut être compris comme une démarche visant à générer et à acquérir de nouvelles connaissances au sujet de plusieurs futurs possibles. Se pose alors la question :

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Comment/Livrables/Méthodes

Q126 – Comment construire des scénarios en suivant une approche mathématique?

par Les prospectivistes
18 février 202014 février 2020

Comme rappelé dans un précédent billet, l’analyse structurelle vise à “se doter d’une représentation aussi exhaustive que possible du système et de réduire la complexité de celui-ci aux variables essentielles”. En d’autres

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Comment/Livrables/Méthodes

Q125 – 1973 : Comment la logique intuitive permit-elle à Shell de surmonter le premier choc pétrolier ?

par Les prospectivistes
17 février 202014 février 2020

Ce texte est adapté de l’ouvrage de Kees van der Heijden, Scenarios: the art of strategic conversation, dont la première édition fut publiée en 1996. Les premiers scénarios prospectifs développés par Pierre Wack

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Livrables/Quoi

Q070 – Pourquoi utiliser des scénarios?

par Les prospectivistes
17 février 202017 février 2020

Dans le langage courant, un scénario est un document écrit censé décrire l’action qui se déroulera dans un film, une série télévisée, un jeu vidéo etc. En prospective, un scénario est un

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23 décembre 202023 décembre 2020

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16 décembre 202016 décembre 2020

Q016 – Quels prérequis pour la mise en place d’un dispositif de prospective ?

9 décembre 20209 décembre 2020

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